Petra Lundström: Ydinenergia kasvun tiellä / Nuclear energy on the way to growth
19.12.2025
Fortumin ydinvoimaliiketoimialan johtajan Petra Lundströmin pääkirjoitus ATS Ydintekniikka -lehdessä 4/2025.
Koko lehti on ilmestynyt jäsenistöllemme paperisena. Sähköinen versio jaellaan nettisivujemme ATS Ydintekniikka -alasivuilla.
Petra Lundström, Executive Vice President of Nuclear Generation at Fortum, wrote and editorial ot the ATS Ydintekniikka magazine 4/2025.
The English text is given below the Finnish text.
Full magazine has been send to members and is distributed electronically under ATS Ydintekniikka section.
Ydinenergia kasvun tiellä
Kirjoitin edellisen kerran ATS Ydintekniikka -lehteen noin viisi vuotta sitten. Pohdin tuolloin ydinvoima-alan kustannusten hallintaa, uudistumistarvetta ja vetovoimatekijöitä. Oli kiinnostavaa palata viiden vuoden takaisiin ajatuksiin ja huomata, miten paljon kaikilla näillä alueilla on tapahtunut kehitystä. Koko ydinvoima-ala on ottanut tänä aikana tukevia askelia kasvun tielle.
Maailmanlaajuisesti ydinvoima on nyt nosteessa. Viimeisimpien tietojen mukaan 31 maata on ilmoittanut kasvattavansa ydinvoimakapasiteettinsa yhteensä kolminkertaiseksi vuoteen 2050 mennessä. Käyttöiän pidennyksiä suunnitellaan ydinvoimalaitoksiin ympäri maailmaa. IEA on arvioinut, että maailmanlaajuiset investoinnit ydinvoimaan nousevat vuosittain 70–120 miljardiin Yhdysvaltain dollariin vuoteen 2030 mennessä.
Euroopassa kunnianhimoisia kasvusuunnitelmia on muun muassa Puolassa, Ranskassa ja naapurissamme Ruotsissa. Ydinvoimasta käydään poliittista keskustelua jopa maissa, joissa aihe ei ennen kiinnostanut kuten Norjassa. Etenkin pienydinvoima on tuonut ydinvoimakeskustelun uudella tavalla myös kaupunkeihin ja kuntiin, kun pieniä modulaarisia reaktoreita visioidaan yhdeksi päästöttömän kaukolämmön lähteeksi tulevaisuudessa.
Aika näyttää, missä määrin suunnitelmista tulee konkretiaa. Paljon työtä on ainakin edessä joka saralla. Meillä Fortumissa omat näkemyksemme kirkastuivat, kun teimme vuosina 2022–2024 laajan uuden ydinvoiman selvityksemme. Arvioimme sen aikana uuden ydinvoiman kaupallisia, teknologisia ja yhteiskunnallisia edellytyksiä Suomessa ja Ruotsissa. Teknologian osalta selvityksemme kattoi sekä pienydinvoiman että suuret reaktorit, yhteensä 11 laitosmallia.
Selvityksemme keskeinen johtopäätös liiketoimintamallin osalta oli se, että nykyisillä sähkönhinnoilla uuden ydinvoiman rakentaminen sähköntuotantoon ei ole taloudellisesti järkevää, jos kannattavuus on täysin markkinan varassa. Ydinvoimainvestointi vaatii ennustettavuutta tulovirtoihin, mutta sitä sähkömarkkinat eivät nykyisellään tarjoa. Tuhansia megawatteja uutta ydinvoimaa tavoittelevassa Ruotsissa tämä tosiasia on otettu huomioon. Investointien vauhdittamiseksi kehitetyt valtion rahoitus- ja riskinjakomekanismit on jo kirjattu lakiin.
Suomessa työ- ja elinkeinoministeriö on parhaillaan teettämässä omaa selvitystään keinoista uuden ydinvoiman edistämiseen. Johtopäätöksiä kuulemme ensi vuonna. Toinen tärkeä kehitysalue uuden ydinvoiman kannalta Suomessa on meneillään oleva ydinenergialain uudistus.
Lakiehdotuksen perusteella näyttää siltä, että uudistus on tuomassa useita hyviä muutoksia nykylakiin verrattuna. Ehdotetun lain tavoitteena on antaa entistä paremmat mahdollisuudet hankkia Suomeen ydinvoimalaitos ilman maakohtaisia muutoksia tai ainakin vähäisin muutoksin. Juuri maakohtaisten muutosten rajoittaminen nousi yhdeksi tärkeimmistä keinoista uuden ydinvoimahankkeen onnistumiseen myös omassa selvityksessämme.
Me Fortumissa uskomme, että uudella ydinvoimalla voi olla tärkeä rooli kestävässä, kilpailukykyisessä ja vähähiilisessä sähköjärjestelmässä. Jatkamme siksi uuden ydinvoiman kehittämistä pitkän aikavälin vaihtoehtona. Haluamme olla valmiita vastaamaan ennustettuun asiakaskysynnän kasvuun sekä korvaamaan olemassa olevia voimalaitoksia niiden elinkaaren loppupuolella. Samaan aikaan keskitymme tarmokkaasti olemassa olevaan liiketoimintaamme, missä yksi tärkeimmistä hankkeista on Loviisan voimalaitoksen käyttöiän pidennyksen mittava investointiohjelma.
Viidessä vuodessa on ydinvoima-alalla ehtinyt tapahtua paljon. Tietyt teemat kuitenkin toistuvat. Nykyisen liiketoiminnan pitäminen kannattavana ja kilpailukykyisenä on aivan yhtä tärkeää kuin ennen. Kuten myös turvallisuus kaikissa ydinvoimatoiminnoissa.
Turvallisuuden eteen tehtävä työ ei lopu koskaan, vaan joka päivä voi tehdä asioita paremmin. Ilman turvallista toimintaa ei ydinvoimalla ole yhteiskunnallista hyväksyttävyyttä eikä uudella ydinvoimalla tulevaisuutta. Turvallisuus on kaiken lähtökohta myös kasvun tiellä.
Petra Lundström
Executive Vice President, Nuclear Generation
Fortum Oyj
Nuclear energy on the way to growth
I wrote for ATS Ydintekniikka magazine about five years ago. At that time, I discussed cost control, the need for renewal, and factors attracting investment in the nuclear power industry. It was interesting to revisit my thoughts from five years ago and see how much progress has been made in all these areas. During this time, the entire nuclear power industry has taken strong steps toward growth.
Globally, nuclear power is now on the rise. According to the latest data, 31 countries have announced plans to triple their nuclear power capacity by 2050. Lifetime extensions of nuclear power plants are being planned around the world. The IEA has estimated that global investment in nuclear power will rise to between US$70 billion and US$120 billion annually by 2030.
In Europe, ambitious growth plans have been drawn up in Poland, France, and our neighbour Sweden, among others. Political debate on nuclear power is even taking place in countries where the topic was previously of no interest, such as Norway. Small-scale nuclear power, in particular, has brought the nuclear power debate to cities and municipalities in a new way, as small modular reactors are envisioned as a source of emission-free district heating in the future.
Time will tell to what extent these plans will become reality. In any case, there is a lot of work ahead in every area. At Fortum, our own views became clearer when we conducted our extensive new nuclear feasibility study in 2022–2024. During this time, we assessed the commercial, technological, and societal prerequisites for new nuclear power in Finland and Sweden. In terms of technology, our study covered both small modular reactors and large reactors, a total of 11 plant designs.
The key conclusion of our study regarding the business model was that, at current electricity prices, building new nuclear power plants for electricity generation is not economically viable if profitability is entirely dependent on the market. Investing in nuclear power requires predictability in revenue streams, but the electricity market does not currently offer this. Sweden, which is aiming for thousands of megawatts of new nuclear power, has taken this fact into account. Government financing and risk-sharing mechanisms developed to accelerate investment have already been written in law.
In Finland, the Ministry of Economic Affairs and Employment is currently conducting its own study on ways to promote new nuclear power. We will hear the conclusions next year. Another important area of development for new nuclear power in Finland is the ongoing reform of the Nuclear Energy Act.
Based on the law proposal, it appears that the reform will bring several positive changes compared to the current law. The aim of the proposed law is to provide better opportunities for building a nuclear power plant in Finland without country-specific changes, or at least with minimal changes. Limiting country-specific changes was one of the most important factors for the success of a new nuclear power project in our own report.
At Fortum, we believe that new nuclear power can play an important role in a sustainable, competitive, and low-carbon electricity system. We will therefore continue to develop new nuclear power as a long-term option. We want to be ready to respond to the predicted growth in customer demand and to replace existing power plants at the end of their life cycle. At the same time, we are focusing vigorously on our existing business, where one of the most important endeavours is the extensive investment program for extending the operating life of the Loviisa power plant.
A lot has happened in the nuclear power industry in the last five years. However, certain themes keep recurring. Keeping current business operations profitable and competitive is just as important as ever. The same applies to safety in all nuclear power operations.
The work to ensure safety never ends; every day, there are things that can be done better. Without safe operations, nuclear power will not be socially acceptable, and new nuclear power will have no future. Safety is the cornerstone for everything, including growth.
Petra Lundström
Executive Vice President, Nuclear Generation
Fortum Oyj